獲獎感言：獲獎固然重要，但不是目標和終點，更重要的是企業自身的不斷改進和可持續性發展。

    ——董事長 陳軍偉

    福建三鋼集團是一家跨行業、跨地區、跨所有制的大型國有企業，年產鋼達600萬噸規模。2008年6月，三鋼全面導入卓越績效管理模式，充分發揮新管理模式引領提升作用，凸顯六大優勢：

    一是企業文化優勢。公司完善了適應企業發展需要的理念識別系統、行為識別系統、視覺識別系統，增強企業競爭“軟實力”和員工凝聚力。二是技術與品牌優勢。設立科技攻關百萬元獎項，建立與高校產學研合作機制，開發了煉焦配加無煙煤等一批國內首創技術；三鋼閩光牌產品榮獲福建省改革開放三十年最具影響力、貢獻力品牌獎。三是供應銷售網絡優勢。堅持誠信、精品、雙贏營銷理念，建立完善富有活力的營銷網絡。四是信息化管理優勢。先后開發出財務管理系統、生產信息系統、銷售電子商務系統、大宗物流管理系統、煉鋼—中板MES系統等，建立起各系統的快速反應機制。五是重視社會責任的國企優勢。干熄焦工程、燒結選擇性脫硫、煉鋼轉爐二次除塵等一大批環保重點工程相繼投入使用。注重企業道德行為建設，支持社會公益事業。六是差異化戰略優勢。大力推行產品差異化、服務差異化、銷售差異化、技術差異化、管理差異化，以獨特的優勢在激烈競爭中脫穎而出。

    卓越績效管理模式在三鋼的全面實施，大大增強了三鋼的競爭力；2009年產鋼能力跨越500萬噸；2010年1-10月實現利潤3.389億元。